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潮汕内衣产业:转型升级是发展之关键
2013-12-28 11:02:55   来源:siuf   评论:0 点击:

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据SIUF中国(深圳)国际品牌内衣展览会组委会获悉,目前,汕头潮南共有纺织服装产业链生产企业1万余家,从业人员近10万人,而单单是汕头潮南内衣家居服产量就占据全国的三分之一。众所周知,汕头潮汕地区是全国规模最大、产业链最健全、内衣种类最全面的地区,掌握着全国60%的内衣生产量,产品不仅销往全国各地,还远销世界50多个国家和地区。
潮汕地区有着先天的发展优势,除了有着毗邻香港的优越地理条件之外,内衣产业还有着20多年的发展经验,积累了丰富的内衣生产经验,也形成了完整的内衣产业链。然而,随着时代的变迁,部分潮汕地区内衣企业传统的营销模式、保守的发展思路等问题已经制约了潮汕内衣的进一步发展。潮汕企业如何在发展瓶颈中寻求突破,在今后的发展中取得更大的发展?转型升级是关键。
转变品牌意识 做好产品升级
据了解,许多潮汕内衣企业已经意识到品牌发展的重要性,也期待转型升级,期待提升产品的档次和形象,期待能打造出自己的知名品牌。很多企业也想做品牌,但是他们对品牌的理解还停留在初级阶段,一些企业认为做品牌就是打广告,或者并不清楚如何真正做品牌。由于受到资金、生产成本、人员等因素的制约,大多数生产的产品无论是产品面料,还是款式、做工都是以偏低档为主。不仅如此,产品的价格、渠道都是停留在低端市场,市场上60%的低档内衣均来自潮汕地区的厂家。做惯了低价产品,很难让产品有一个根本性的提升,自然就无法升级到品牌发展的地位,因此,要想做好转型升级,必须得改变企业对品牌的认识。
另外一方面,潮汕地区在内衣款式设计上,自主开发能力还不够,产品同质化非常严重,只有少部分企业有专门的产品研发团队。产品是品牌的根本,如果产品款式、质量都得不到保证,谈品牌发展也只是纸上谈兵。
创造舞台 吸引人才
人才缺失是目前内衣业面临的最大问题,这对于潮汕内衣产业而言,更是一个迫不及待解决的重要难题。相对于广州、深圳等城市,潮汕地区地处粤东,位置相对较偏远。并且潮汕地区城市环境相对较差,这在很大程度上成就了企业吸引人才的一大瓶颈。很多企业也尝试过用高薪、改善工作环境等措施来吸引人才,但是整体大环境不变,企业改善的效果微乎其微。
企业没有自主创造的设计师,品牌就只能以模仿为主,也就很难形成自己的品牌风格。另外,潮汕地区由于企业太过密集,人才挖角情况也日趋严重,这严重影响了潮汕地区内衣企业的健康有序发展。用人没有系统化,企业对人才的要求也越来越高,企业要找到完全符合要求的人才并非容易之事。同时,因为潮汕企业的家族氛围普遍比较浓厚,即使找到了好的人才,却提供不了宽阔的舞台,对人才的信任也有限,因而也难以留住人才。种种原因,都在制约着潮汕地区内衣企业的进一步发展,制约着一个产业集群的成长壮大。
转型升级 品牌发展的关键
懂得转型升级,改变经营模式和管理模式,走品牌发展之路的企业也不少,也获得了较大的成功。例如深圳市内衣行业协会常务副会长单位汇洁集团的知名品牌曼妮芬,曼妮芬从潮汕地区走出去之后,成为了在全国各地占据分量不轻的影响力的企业,品牌之路走得十分彻底。曼妮芬的生产基地在司马浦镇,但却完全脱离了潮汕内衣企业的范畴。曼妮芬大胆引进行业精英人才,并将营销公司搬往深圳,将品牌从一个地域上升到一个高度,并且坚决走高端路线,直接采用分公司、办事处的模式开设终端形象专柜。因而成为近年来备受瞩目的知名内衣品牌,销量位居同类产品全国前三甲。曼妮芬的成功,值得很多潮汕内衣企业反思、借鉴。毕竟,潮汕地区还是有很大的品牌发展空间的。
潮汕内衣产业集群的发展需要众多企业的共同努力,共同打造区域品牌,创造全新的内衣生产基地,逐步改变以往的批发和低档次环境。思路决定出路,潮汕地区企业的品牌观念还需大幅度提升,对品牌的认识也需要提高,让企业发展与市场接轨,大胆引进行业高级人才。另外,政府和相关协会也要做好品牌发展规划引导,同时,企业本身也要树立品牌意识,改变陈旧的营销和管理模式,与时俱进,立足长远,制定准确的品牌定位和独到的品牌发展战略做好品牌推广和品牌维护。另一方面,企业要把更多的精力投入到产品研发、产品设计上面,踏踏实实做好产品,积蓄实力,把自己的品牌提升到一个新的高度,努力打造有影响力的品牌。

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